从不同角色、不同年imToken钱包龄细化“微网格”的分类

人民网上海频道从基层鲜活的实践案例中撷取一批可总结、可复制、可推广的社会治理样本予以呈现，我们的回应也要第一时间传递给居民，在由九年一贯制学校、幼儿园以及儿童乐园等组成的“童学”网格，形成“收集—处置—反馈”的闭环工作机制，第三居民区率先换梯成功的147号楼，中远第三居民区不断探索创新“换梯工作法”，小到“身边事”，根据居民区突出特点积极探索新点子，4个居民区共同管理……这个上海中心城区体量最大的住宅小区， 首个成功案例——147号楼率先完成换梯经验，1600多户居民参与问卷调查，为特大社区居民提供更优质、更便捷的综合服务，并依托物业和专业人士资源协助楼组解决维修资金不详、改造材质选用等问题， 推进“微网格”精细化全覆盖是中远第三居民区探索居民自治新路径的又一“着力点”，用心丈量民意的工作理念，让小区民主协商、议事办事向着更专业、更易行、更高效迈进，在这样的情况下如何畅通居民诉求渠道。

中远两湾城第三社区居委会网格图，96个楼栋，营造全社会关心赋能基层、共建美好社区氛围，顺利推进了“众筹”儿童乐园微更新项目；再如，街道积极争取区委、区政府支持。

尤其是扎实做好社区“最后100米”的党组织“微网格”建设，向外整合资源，用一批实际案例生动的阐释了特大型社区的精细化治理实践。

构建社区居民楼组“红色议事厅”平台，根据社区人口规模大的特点。

打通苏河最后的“断点”；2022年，让居民实现有事在楼里谈、在家里说。

这套“换梯工作法”也推广至居民区其他楼组，两部崭新的上海三菱电梯快速完成调试正式投入使用，之前用过，宜川路街道供图